Kegagalan Proyek IT merupakan permasalahan yang sulit untuk dihindari. Penyebab utama dari kegagalan proyek IT tercakup pada cakupan proyek, penjadwalan proyek, dan anggaran biaya proyek. Ketiga batasan ini saling mempengaruhi satu sama lain. Pergeseran anggaran dan penjadwalan merupakan dampak dari perubahan pada cakupan proyek. Sekitar 50% 80% dari proyek IT yang didefinisikan sebagai proyek gagal disebabkan oleh pergeseran penjadwalan dan anggaran. Pada sisi klien, permasalahan yang muncul dating dari harapan yang tidak realistis disertai kesalahpahaman dalam proses pengumpulan persyaratan dalam tahapan pengembangan sistem. Permasalahan yang terjadi pada klien ini menyebabkan perubahan perubahan pada cakupan sistem. Pada penelitian ini akan dilakukan analisa dari dampat pengendalian cakupan yang buruk terhadap pengaruhnya pada kesuksesan proyek IT.

IT Project Management, Kegagalan Proyek IT, Scope Management, Unrealistic Expectation, Pengendalian Perubahan

• Drs. Antonius Herusutopo, B.E., M.Sc.

• Muhammad Danaparamita, S.Kom., M.T.I

• Angry Ronald, S.Kom., M.T.I